Менеджмент. Главные идеи
Harvard Business Review (HBR)
Подробнее об автореЯзык книги:Русский
Тип:Аудиокнига
Читает:Алекс Лайт
Издательство:Альпина Диджитал
Дата публикации:20.03.2021
Просмотры:106
Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв
Отзывы
✍ 01 апреля Сергей
Есть общие места. Но много и полезного. Например о применении мультикомандности, грамотном использовании ревью и повышении мотивации сотрудников. Мне кажется, тут сработал следующий эффект: об этом написаны километры текстов, но универсальных и реально полезных инструментов можно сосчитать по пальцам руки. В целом впечатление хорошее, мастрид для всех, кто хочет совершенствоваться как управленец.
✍ 01 апреля julia_nomad
Да уж. Видимо общественный запрос действительно настолько огромен, раз даже в книжке по менеджменту так много место уделено вопросам политики, борьбы за права и харассмента на работе. Впрочем, разобрано это с интересной позиции, с менеджерской. Предупреждён – значит вооружён.
✍ 30 марта Ivan
Меня в первую очередь волновал вопрос об AR, т.к. многие организации сегодня разрабатывают стратегию дополненной реальности. На удивление, тема оказалась весьма понятной. После прослушивания в голове всё будто по полочкам разложили. Как дополнительная реальность создаёт ценность, каков диапазон её возможностей и т.д.
✍ 29 марта Настя
Крутейший сборник HBR, как всегда цепляющий своей современностью и разноплановостью. Причём если другие книги серии могут быть посвящены более узким вопросам, то эта книга может стать популярной за пределами менеджмента. Например, в ней приводится анализ того, как активизм руководства компаний влияет на продажи. С учётом того, что фем. повестка уже добралась до России, многие крупные компании будут так или иначе спекулировать социальными и политическими вопросами. Очень интересно прочитать это сейчас, чтобы быть готовыми к этому. А если повезёт, и самому задавать направление ветру))
Читать полностью✍ 29 марта Александр
Полезный гайд. Многое выписывал, пока слушал. Из нового – введено понятие «гиг-экономика». Больше всего пригодились упражнения в конце глав, особенно по развитию корпоративной культуры.
✍ 01 апреля Сергей
Есть общие места. Но много и полезного. Например о применении мультикомандности, грамотном использовании ревью и повышении мотивации сотрудников. Мне кажется, тут сработал следующий эффект: об этом написаны километры текстов, но универсальных и реально полезных инструментов можно сосчитать по пальцам руки. В целом впечатление хорошее, мастрид для всех, кто хочет совершенствоваться как управленец.
✍ 01 апреля julia_nomad
Да уж. Видимо общественный запрос действительно настолько огромен, раз даже в книжке по менеджменту так много место уделено вопросам политики, борьбы за права и харассмента на работе. Впрочем, разобрано это с интересной позиции, с менеджерской. Предупреждён – значит вооружён.
✍ 30 марта Ivan
Меня в первую очередь волновал вопрос об AR, т.к. многие организации сегодня разрабатывают стратегию дополненной реальности. На удивление, тема оказалась весьма понятной. После прослушивания в голове всё будто по полочкам разложили. Как дополнительная реальность создаёт ценность, каков диапазон её возможностей и т.д.
✍ 29 марта Настя
Крутейший сборник HBR, как всегда цепляющий своей современностью и разноплановостью. Причём если другие книги серии могут быть посвящены более узким вопросам, то эта книга может стать популярной за пределами менеджмента. Например, в ней приводится анализ того, как активизм руководства компаний влияет на продажи. С учётом того, что фем. повестка уже добралась до России, многие крупные компании будут так или иначе спекулировать социальными и политическими вопросами. Очень интересно прочитать это сейчас, чтобы быть готовыми к этому. А если повезёт, и самому задавать направление ветру))
Читать полностью✍ 29 марта Александр
Полезный гайд. Многое выписывал, пока слушал. Из нового – введено понятие «гиг-экономика». Больше всего пригодились упражнения в конце глав, особенно по развитию корпоративной культуры.