Читать онлайн книгу «Саммари книги «Топливо для идей. Как генерировать контент бесконечно»» автора Коллектив авторов

Саммари книги «Топливо для идей. Как генерировать контент бесконечно»
Саммари книги «Топливо для идей. Как генерировать контент бесконечно»
Саммари книги «Топливо для идей. Как генерировать контент бесконечно»
Коллектив авторов
CrossReads: О бизнесе – просто
Если идеи для контента закончились, воспользуйтесь формулой Мелани Дезиель «Акцент + Формат». С ее помощью вы «переупакуете» то, что давно известно, сотнями новых способов! А также избавитесь от страха белого листа и будете бесперебойно креативить, даже если до этого не считали себя творческим человеком. Читайте главное о методе в краткой версии книги, которая одна заменит все руководства по SMM, сценарному мастерству и контент-маркетингу.
Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.

Саммари книги «Топливо для идей. Как генерировать контент бесконечно»

Ежедневно в интернете создается свыше 500 000 новых сайтов. Сотни тысяч видеороликов ежеминутно загружаются на YouTube. Ежесекундно рассылаются тысячи твитов. В мире существует более 700 000 подкастов, и в Сети постоянно появляются всё новые выпуски.
Что способствует постоянной генерации контента? Иными словами, откуда люди берут идеи?
Древние мифы, сюжеты современных фильмов, поражающие воображение истории о предпринимателях заставили нас поверить в то, что творчество и вдохновение либо присущи человеку от рождения, либо проявляются случайно. Кажется, что некоторые просто рождаются творцами. Мелани Дезиель написала свою книгу для того, чтобы развеять этот популярный миф и научить быстро генерировать новые идеи. Для этого лишь нужна правильная система.
Мелани Дезиель сама пользуется подобной системой уже более 15 лет и обучает ей других. Ознакомимся с ее ключевыми идеями.

Топливо для идей
Будучи консультантом и креативным тренером, Мелани проводит семинары для разных компаний. На встречах она стандартно задает вопрос: «Сколько времени у вас уходит, чтобы придумать сто идей для контента вашего бренда?». И в ответ всегда слышит: «Я вообще не могу столько придумать».
Сто идей – для многих это слишком большая цифра. Но прежде чем разочаровываться в собственном ответе, подумайте, способны ли вы составить список из ста городов, или ста животных, или ста имен. Наверняка для вас это не составит труда.
В случае с городами вы начнете с тех, где побывали, затем перечислите соседние и те, что часто появляются в новостях. Возможно, вы будете называть города по алфавиту, а может, вспомните по любимым футбольным клубам. Таким образом вы следуете какой-то системе. Неважно какой, главное, чтобы она становилась направляющей для разума.
Проблема с генерированием идей для контента состоит в том, что большинству из нас не хватает собственного подхода к их восприятию. Нет готовых подкатегорий, которые помогли бы скоординировать мыслительный процесс, быстро и эффективно сформировать списки новых идей.
Секрет в том, чтобы осознать, что на самом деле идея для контента – это попросту сочетание двух компонентов: акцента и формата.
• Акцент
Акцент вашего контента – средоточие всего. Именно он определяет, что вы изучаете, обсуждаете, подчеркиваете, сообщаете другим, какой посыл пытаетесь передать.
• Формат
В самом общем смысле слово «формат» означает форму, размер и структуру чего-либо, организацию и состав.
Акцент всегда первое, что вы должны придумать, а потом уже можно определиться с форматом. Начиная с формата, а не с акцента, мы полагаем, будто то, как мы говорим, гораздо важнее того, о чем мы говорим. А это попросту неправда.

Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=70917700) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.