BULL RUN. Биография 23-х летнего владельца крипто-биржи
Кирилл Алексеевич Сагитов
Биография 23-х летнего предпринимателя и основателя крипто-биржи DexCoyote – Кирилла Сагитова. Книга содержит краткий пересказ истории пути автора, а также советы и чек-листы, которые могут быть полезны всем читателям.Кирилл Сагитов родился в небогатой семье, однако благодаря собственному упорству и желанию достиг определенных профессиональных высот.История автора может служить хорошим вдохновляющим примером для тех, кто находится в самом начале пути.
Кирилл Сагитов
BULL RUN. Биография 23-х летнего владельца крипто-биржи
Предисловие.
Привет! Меня зовут Кирилл Сагитов и мне 23 года. Признаюсь честно, я не лучший писатель на земле и в моем списке прочитанных произведений едва ли наберется десять книг. Однако, несмотря на это, я с 12 лет увлекаюсь созданием интернет-сайтов и мобильных приложений, программированием, маркетингом и дизайном.
Обо мне пишут авторитетные мировые издания, такие как Forbes, Bloomberg и Investing. Меня приглашают на различные конференции в качестве спикера, где я делюсь своим опытом и знаниями. Меня обсуждают, критикуют, осуждают, любят и ненавидят.
За последние пять лет моего профессионального развития я прошел огромный путь – от начинающего трейдера до владельца крипто-биржи. Я сталкивался с поражениями, длительной депрессией, выгоранием, осуждением и тысячами отказов. Но несмотря на все трудности – не сдавался.
Всю книгу я разделил на 3 части, где в первых 2-х рассказываю о своей жизни (биография): начало пути, достижения и общее развитие. В 3 делюсь собственными открытиями, идеями и размышлениями, а в 4 благодарю тех, кто поддержал выход этой книги и внёс вклад в её написание.
Искренне надеюсь, что что-то из этой книги будет тебе полезно. Желаю удачи, развития и приятного времяпрепровождения.
Глава 1. Детство и семья
Я родился в скромной и небогатой семье. Мой отец часто ездил в командировки, и вся забота о моем воспитании легла на плечи мамы и её родителей – бабушки и дедушки. Мама много работала, подрабатывая на нескольких работах одновременно, чтобы обеспечить нас. Воспитанием занимались в основном бабушка и дедушка.
Моя бабушка была учителем английского языка и даже некоторое время директором школы. Она была очень требовательна к образованию и развитию, что сильно повлияло на меня. С ранних лет она учила меня читать и писать, что дало мне огромное преимущество в развитии и, возможно, позволило мне сейчас писать эту книгу.
Хотя чтение и письмо никогда не были моими любимыми занятиями, знания родного языка у меня всегда были на высоком уровне.
Определённо можно назвать моё детство наполненным и счастливым. Меня всегда поддерживали, рядом со мной были близкие люди, которые заботились обо мне и помогали развиваться.
Несмотря на занятость моей мамы, мы часто проводили время вместе. Мы ездили в разные города, парки аттракционов, кинотеатры. Мне было всего пару лет, но я уже чувствовал себя взрослым мужчиной, который должен ухаживать и заботиться о своей маме. Она до сих пор вспоминает, что я всегда был самостоятельным и зрелым для своего возраста.
Работа моего отца предполагала частые командировки и переезды, пока мы не осели в одном городе.
Это было довольно продолжительное и сложное время. Вместе с моей семьёй и недавно родившимся младшим братом мы делили очень маленькую комнату в рабочем общежитии, где помимо нас жили ещё 15-20 человек. Нам приходилось делить душевые кабины, туалет и даже кухню с другими жильцами.
Денег категорически не хватало, и мы экономили на всём, что было возможно. Не могу сказать, что я сильно чувствовал это, так как не знал другой жизни и мог сравнивать только с жизнью своих друзей, которые жили в не намного лучших условиях.
Тем не менее родители всегда находили деньги на подарки, а мама придумывала различные вариации блюд. Время от времени мы даже могли позволить себе покупку игрушек и фастфуда в торговом центре.
Так мы прожили примерно семь, а может, и больше лет, пока не переехали в отдельную квартиру.
Глава 2. Школьные годы
Времена, проведённые в школе, я вспоминаю без особого трепета. Младшая школа вообще период, который мне мало чем запомнился. Как и все дети, я был активным, пытался понравиться старшеклассницам, несколько раз разбивал голову – и всё.
Однако уже тогда я пытался заработать деньги в интернете, используя различные сервисы, где за выполнение определённых задач (подписки, участие в опросах и другая активность) мне платили небольшие суммы. Эти деньги я мог выводить на родительскую карту или виртуальный кошелёк типа WebMoney или Qiwi.
В старшей школе стало интереснее. Я обретал и терял друзей, заводил первые отношения, и конечно же, самореализовывался.
На тот момент, в 12-13 лет, я уже создавал интернет-сайты и монтировал собственные видеоролики на YouTube. Изучал различные программы, играл в онлайн-игры и всерьёз увлёкся программированием.
Тогда моей мечтой было стать программистом в одной из глобальных корпораций.
Учителя часто срывали меня с уроков, когда им нужно было создать свой собственный сайт или решить какие-то вопросы с компьютером. Я с удовольствием откликался на их просьбы и обоснованно прогуливал уроки.
В те же годы я начал активно участвовать в различных конкурсах по информационным технологиям и, признаюсь честно – весьма успешно.
Конечно, с учёбой дела у меня шли неважно. Я не то чтобы не понимал большинство предметов, а просто не хотел в них вникать. Математика, геометрия, физика, химия и биология казались мне совершенно непонятными с точки зрения их дальнейшего жизненного применения.
В итоге моя успеваемость была либо удовлетворительной, либо вообще отрицательной. Это приводило к регулярным воспитательным работам и вызовам родителей в школу, что меня не особо волновало.
В школе я не пользовался популярностью. Одноклассники чаще осуждали меня и смеялись, ставили под сомнение мои мечты, говоря: «Программистов в мире и так много, для тебя там не будет места». Надо признать, это влияло на меня.
Возможно, именно из-за этой критики я перестал заниматься съёмкой видеороликов на YouTube, хотя даже сейчас эта деятельность внутри меня зажигает.
После окончания школы я не помню ни одного раза, когда бы мои одноклассники собирались или звали на эти встречи меня. Исключением стали только некоторые люди, которые даже сейчас, спустя столько лет, находят своё место в моей жизни.
Глава 3. Студенчество
Именно в студенческие годы я заработал свои первые деньги, и во многом это стало возможным благодаря множеству случайных обстоятельств.
В школе я окончил всего 9 классов из 11, что существенно ограничивало выбор вузов, в которые я мог подать документы на зачисление. Изначально я выбрал хороший вуз с кафедрой программирования, однако в самый последний момент, когда документы были уже поданы, а заявка зарегистрирована, случайная реклама в социальных сетях изменила мой выбор.
Этот вуз находился в другом городе и, кроме того, обучение в нём было платным, что не входило в планы моих родителей и особенно в их бюджет. Тем не менее настрой у меня был боевой, и я был на 100% уверен, что это именно то, что мне нужно.
Для моего обучения там в первый год моим родителям пришлось взять кредит, чтобы оплатить моё обучение, за что я был им бесконечно благодарен.
Мне было 16 лет, и уже тогда я давно мечтал о переезде и начале самостоятельной жизни. Хотя отец всеми возможными способами противился этой идее, я нашёл поддержку в лице своей мамы, которая помогла не только снять квартиру, но и оплатить её.
Правда, назвать это жильё – квартирой было сложно. Это было полуподвальное помещение под одноэтажным домом, разделённое на три комнаты, которое мне приходилось делить с тремя-четырьмя другими студентами.
Определённо, это не та одинокая, самостоятельная и успешная жизнь, о которой я так долго мечтал. Поэтому большую часть времени я проводил в вузе или вместе с друзьями, возвращаясь домой только чтобы поспать.
Глава 4. Биткоин
В те годы я все чаще натыкался на новости связанные с криптовалютой и время от времени следил за рынком, а позже нашёл друзей среди однокурсников, которые тоже интересовались этой сферой. Мы часто обсуждали новости, делились прогнозами, идеями и сожалели, что не купили раньше (всё прямо как сейчас).
В один из обычных учебных дней, перемещаясь между зданиями вуза на территории учебного кампуса, мы с другом, вероятно, достаточно громко обсуждали недавний скачок и пробитие очередного уровня цены биткоина. Мы поражались тому, насколько быстро растет эта монета, жалели, что не инвестировали раньше, и предполагали, что цена, достигнувшая нового максимума, вскоре лопнет как мыльный пузырь.
Вдруг сзади меня окликнул взрослый мужчина в деловом костюме. Я обернулся и подошел к нему. Он задал свой вопрос:
– Ты знаешь, что это?
– Вы о чем? – переспросил я.
– Ты знаешь, что такое биткоин?
– Ну да, немного…
– Приходи завтра в 8 часов утра, корпус такой-то, кабинет такой-то.
Так состоялось моё знакомство с человеком, который определил всё моё будущее на долгие годы вперёд. Это был Павел Викторович Панкратов, мой будущий наставник, учитель и близкий друг.
Глава 5. Пробуй всё
Павел Викторович занимал пост управляющего отдела вуза под названием НовоЦНИТ. Этот отдел занимался поддержкой информационной инфраструктуры нашего вуза и контролировал всё, что касалось технического и программного оснащения учебного заведения.
В отделе было несколько ключевых подразделений:
1. Технари – специалисты, занимающиеся техническим оснащением. Они прокладывали интернет, устанавливали и обновляли компьютеры, решали технические ошибки и перебои. Всё, что касалось электроники вуза, так или иначе касалось технарей.
2. Системники – почти то же самое, что и технари, но они занимались в основном обслуживанием и обновлением серверов вуза, которые поддерживали всю интернет-инфраструктуру.
3. Админы – разработчики, которые добавляли новости на официальный сайт и в группы в социальных сетях, меняли расписание учебных занятий и занимались всем, что связано с интернетом и не может быть пощупано.
Когда я пришёл на свою первую планёрку в 8 утра, на которую меня пригласил Павел Викторович, я познакомился с руководителями всех трёх отделов.
Оказалось, что такие планёрки проводились ежедневно. На них подводили итоги прошедших дней и ставили цели на новый день. Мне это было интересно, и я, не теряя энтузиазма, посещал их каждый день на протяжении достаточно долгого времени.
Павел Викторович стал для меня настоящим учителем и позволил мне протестировать себя во всех трёх отделах. Забегая наперёд, скажу, что с системниками мне так и не удалось наладить контакт, однако с остальными повезло больше.
Сначала я проводил большую часть времени с технарями. Вместе мы ходили по вузу, обжимали провода и прокладывали интернет, оборудовали компьютерные классы и решали разного рода мелкие проблемы. Я провёл в их рядах не больше пары месяцев, а затем перешёл к админам.
Разница между технарями и админами была колоссальной! Технари часто были чумазыми и грязными из-за специфики своей работы, но они были простыми, добрыми и верными ребятами. Админы же, напротив, были чистыми, интеллигентными, но достаточно высокомерными.
Большую часть времени меня загружали различной простой работой, например, публикацией новостей на сайте института или загрузкой фотографий недавних мероприятий в галерею сайта. Параллельно они ставили передо мной задачи по изучению различных модулей и движков, чтобы подготовить меня к более серьёзной работе в будущем.
Я провёл у админов достаточно много времени, пока не решил уйти в свободное плавание.
Павел Викторович поддержал эту идею и выделил мне целый кабинет в одном из корпусов нашего института. Изначально это было техническое помещение, которое использовалось для хранения стойки, обеспечивающей работу огромного экрана в соседней аудитории.
Там было грязно и пыльно. Атмосфера не была наполнена энтузиазмом, однако, потратив несколько дней на уборку, мне всё же удалось привести кабинет в достойный вид.
Затем Павел Викторович выделил для этого кабинета несколько рабочих столов, компьютеры, мониторы и всю необходимую периферию. Работа началась!
Глава 6. Доходные сайты
В какой-то момент я решил создать информационный ресурс, на котором публиковал карту интересных мест в моем городе: памятники, рестораны, магазины и различные временные локации, такие как субботние ярмарки. Сайт постепенно развивался, его посещали случайные пользователи, которые находили его через социальные сети или поисковые системы.
Со временем меня заинтересовала возможность заработка на этом ресурсе. Всё началось с небольших гипотез вроде платных объявлений и рекламы, но они не обернулись успехом – за всё время было всего несколько продаж с низким чеком.
Однажды я случайно наткнулся на одном из сайтов на рекламный баннер. Да, все мы ежедневно видим различные рекламные баннеры и чаще всего даже не замечаем их, так как наш мозг научился игнорировать ненужную информацию. Но в этом случае ситуация была другой – мне нужна была возможность, и я нашёл её.
Я тут же перешёл на сайт рекламной кампании, заполнил форму и подал заявку на размещение рекламного баннера на своём сайте. Через пару дней я получил удовлетворительный ответ и инструкцию, как наладить показ рекламы на моём ресурсе.
Всё оказалось достаточно просто: нужно было всего лишь внедрить код рекламного блока в общий код сайта. Я без особых сложностей справился с этим и начал ожидать результатов. За несколько дней мне удалось заработать пару центов, что, конечно же, никак не вдохновляло.
Тогда я решил вспомнить молодые годы и вернуться к почтовикам, но уже в роли рекламодателя.
Схема была достаточно простой: я устанавливаю рекламные блоки на своём сайте, создаю задание на почтовиках, где пользователям необходимо найти мой сайт в интернете, нажать на несколько рекламных блоков, провести некоторое время на рекламируемых сайтах и получить от меня оплату в виде пары центов.
Схема работала, и уже за первый день при вложениях всего в пару долларов мне удалось заработать несколько десятков долларов.
Таким образом, не привлекая особого внимания, всего за месяц, без лишней жадности и какого-либо труда, мне удалось накопить первые 700 долларов. В течение нескольких дней после закрытия месяца деньги поступили сначала в платёжную систему, а затем через банк-партнёр я снял наличные.
Это было круто. Но самое прекрасное заключалось не в количестве денег, а в том, что схема работает и её можно масштабировать. Этим я и занялся.
Следующие полгода я создавал новые сайты и увеличивал масштабы на текущих. Всё это время я старался работать без лишнего азарта и не перегибать палку с объёмами. Проблема была в том, что я не знал, где та грань, которую нельзя переступить, чтобы не попасть под блокировку и закрытие сайтов.
Некоторые месяцы мне удавалось заработать 3000-4000 долларов, что было просто невероятной суммой.
Тем не менее всё это время, каждый день и каждый час во мне жил страх, что это когда-нибудь закончится, а может, придётся понести за это ответственность, поскольку способ был не до конца честным.
В итоге я решил продать свою сеть сайтов на одной из популярных бирж по продаже доходных сайтов. Эта сделка не принесла мне сверхбольших денег, однако я остался со спокойной душой и деньгами, которые мог инвестировать дальше или тратить на свою жизнь.
Глава 7. Доставка еды
За время обучения в институте я пробовал огромное количество различных сфер, где можно было заработать деньги. Офлайн-направление не обошло меня стороной.
На тот момент в крупнейших городах уже активно развивались сервисы по доставке еды, однако в моем городе ничего подобного ещё не существовало. Единственная реализация такого сервиса была у некоторых кафе, которые имели собственных курьеров.
Недолго думая, я создал сообщество в социальных сетях, подключил модуль интернет-магазина, заполнил его товарами из Макдоналдса и купил немного рекламы в подобных сообществах моего города.
Первый заказ пришел в тот же день, однако у меня не было никакой инфраструктуры для его доставки. Поэтому первые дни я развозил заказы самостоятельно на такси, не только упуская прибыль, но и уходя в минус в целом. Взамен я получал первые отзывы и обратную связь от клиентов.
Со временем мне удалось придумать и выстроить целую логистическую модель. Я привлекал таксистов и людей, которые так или иначе оказывались за рулём автомобиля или любого другого транспортного средства в течение дня. Таким образом мне удалось собрать базу из 40 человек, которые могли обслужить заказы.
Схема работы была такова:
Я получал заказ и оплату от клиента, отправлял в чат с курьерами адрес для доставки и ждал, пока кто-то откликнется. Когда кто-то откликался, я пересылал подробности заказа курьеру, и он отправлялся в заведение, где самостоятельно делал заказ и доставлял его клиенту.
У этой схемы было много минусов. Редко, но бывало, что меня кидали курьеры, забирали заказ и просто исчезали. Ещё бывали случаи, когда курьеры не находились вообще, и тогда мне приходилось лично доставлять заказ на такси.
Эта деятельность забирала больше сил, энергии и времени, чем приносила денег, но заработок не был моим приоритетом. Я пытался создать нечто большее, масштабное и технологичное. Однако у меня не получилось…
Я выставил проект на продажу как готовый бизнес. Опубликовал отчёты и полностью упаковал компанию для новых владельцев. Предложение о продаже я разместил на локальных маркетплейсах, в группах в социальных сетях и сделал рассылку по базе наших клиентов, в которой было более 1000 контактов.
Покупатель нашёлся очень быстро. Мы провели встречу и через пару дней заключили сделку.
Проект продолжал работу, я всё ещё находился в числе администраторов как в сообществе, где покупатели делали заказы, так и в чате с курьерами. Однако через 2-3 недели активность новых владельцев резко угасла: заказы игнорировались, акции не проводились, а качество сервиса значительно упало.
Я решил вернуть всё под свой контроль, уведомил об этом новых владельцев. Мы сошлись на некоторых условиях, и я продолжил развивать компанию.
Через некоторое время я понял, что нам нужно развиваться ещё быстрее, и по той же схеме разместил запрос на поиск инвестора, который нашёлся буквально через пару часов. Это были два молодых студента моего вуза, которые давно следили за проектом и хотели поучаствовать в его развитии.
В течение недели они собрали нужную сумму и передали её мне. За следующий месяц наша служба доставки запустилась ещё в двух городах, что значительно увеличило нагрузку на меня. Тогда мне пришлось нанимать менеджеров и автоматизировать бизнес в целом, чтобы не только удержать темпы роста, но и сохранить качество сервиса.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/kirill-alekseevich-s/bull-run-biografiya-23-h-letnego-vladelca-kripto-birz-70769476/chitat-onlayn/) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.