Читать онлайн книгу «Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 4» автора Сергей Каледин

Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 4
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Теория менеджмента». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проконтролировать, проверять остаточные знания и оценить у аудитории изученную тему, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Сергей Каледин
Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 4

Вопросы для дисциплины «Теория Менеджмента» №4
В чем состоит главный недостаток матричной системы управления?
а) удлиненные коммуникации между подразделениями, снижающие возможности оперативного управления;
б) нарушение принципа единоначалия;
в) опасность столкновения интересов функциональных подразделений
г) увеличение объема координационной деятельности;
д) усиление недостатков функциональной специализации.

2. Управление – это:
а) искусство;
б) наука;
в) наука и искусство.

3. Согласно теории Х. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.

4.Согласно теории У. Дугласа Мак-Грегора:
а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;
б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.

5. Для теории «Х» характерен:
а) демократический стиль управления;
б) авторитарный стиль управления.

6. К функциям управления относятся:
а) планирование, организация;
б) мотивация, контроль, маркетинг;
в) все вышеперечисленные.

7. Организация – это:
а) формирование оптимальной структуры управления;
б) некое объединение людей, усилия которых направлены на достижение общей цели;
в) все выше перечисленное.

8. Комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации называется:
а) мотивацией;
б) организацией;
в) планированием.

9.Функция управления, которая позволяет своевременно принимать необходимые меры по ликвидации или корректировке имеющихся недостатков в работе называется:
а) мотивация;
б) организация;
в) контроль.

10. Основная цель аудита – это:
а) определение правильности указанных финансовых отчетных показателей, их соответствие фактическому состоянию дел;
б) анализ данных внутреннего производственного учета и достижения поставленных стратегических целей.

Укажите, что не является одним из 4-х типов конфликта?
а) внутриличностный;
б) межличностный;
в) между личностью и группой;
г) внутригрупповой.

Укажите правильный вариант из следующих утверждений:
а) внутриличностный конфликт, как правило, всегда конструктивный;
б) современный менеджмент считает, что конфликт это – плохо;
в) конфликты всегда приводят к отрицательным последствиям;
г) современный менеджмент считает, что полное отсутствие конфликта внутри организации – условие не только невозможное, но и нежелательное.

Что не относится к межличностному стилю разрешения конфликта
а) уклонение;
б) вознаграждение;
в) принуждение;
г) компромисс.

Какое из утверждений не относится к теории Дугласа Мак Грегора «теории Х»
а) люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы;
б) у людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили;
в) люди стремятся к высокой выработке и почти уверены, что могут ее достичь;
г) больше всего люди хотят защищенности.

Какой из перечисленных факторов не относится к факторам, влияющим на поведение руководителя по ситуационной модели руководства Фидлера:
а) отношения между руководителем и подчиненными;
б) уровень квалификации и степень ответственности подчиненных внутри организации;

Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/sergey-kaledin-32415981/teoriya-menedzhmenta-voprosy-i-otvety-4-70423123/chitat-onlayn/) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.