Методы оценки предпринимательского риска. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Сергей Каледин
Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное дело». Присваиваемая квалификация (степень) – «СПЕЦИАЛИСТ». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Методы оценки предпринимательского риска». Представленный материал, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории и проконтролировать усвоение студентами предложенной информации, а для слушателей – освоить предложенную проблему. Содержание брошюры актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
Сергей Каледин
Методы оценки предпринимательского риска. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Тесты к темам № 9-13 «Организация предпринимательской деятельности»
Вопрос №1Управленческое решение – это:
а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
+б) воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.
Вопрос №2Признаком проблемы управленческого решения не является:
а) определённое содержание (что?);
б) круг участников (кто?);
+в) производство (зачем?);
г) конкретное место (где?);
д) количественные параметры (сколько?);
е) время возникновения (когда?)
Вопрос №3Проблемы не классифицируются по:
+а) качеству;
б) масштабности;
в) степени риска;
+г) срокам решения;
д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;
е) степени важности.
Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:
+а) решения на уровне индивида;
б) решения на уровне подразделения;
+в) решения на уровне организации;
г) решения на уровне отрасли;
д) решения на уровне народного хозяйства.
Вопрос №5Виды управленческих решений различаются по:
+а) сложности;
+б) условиям;
+в) широте охвата;
г) срокам исполнения;
д) качеству;
+е) срокам действия последствий;
+ж) частоте принятия.
Вопрос №6Не является индивидуальным стилем принятия решения:
а) импульсивный стиль;
+б) ритмичный стиль;
в) рискованный стиль;
г) уравновешенный стиль;
д) осторожный стиль;
е) инертный стиль.
Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы:
+а) конкретизация решения;
б) выявление отклонений и внесение поправок;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/sergey-kaledin-32415/metody-ocenki-predprinimatelskogo-riska-lekciya-v-sla-70267054/chitat-onlayn/) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.