Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Цель. Процесс непрерывного совершенствования, аудиокнига Элияху Голдратта. ISDN6734534
Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Элияху Голдратт и Джефф Кокс

Подробнее об авторе

Жанр:саморазвитие, личностный рост

Язык книги:Русский

Тип:Аудиокнига

Читает:А. Ананьев

Издательство:Альпина Диджитал

Дата публикации:08.12.2015

Просмотры:208

Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв

О книге: Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. 
  • Добавить отзыв

Отзывы

✍  11 декабря 2014 анна степанова

Супер книга!!!! Очень советую к прослушиванию этот бизнес-роман, как впрочем, и другие романы этого автора!!!! Автору легко удается донести до читателя ненаучным языком основные методические подходы к эффективному управлению предприятием. Рекомендую!!!

✍  08 марта 2019 Sergiy Bublyk

Впервые прочитал её 12 лет назад. Прочитал с интересом, но не видел, что могу применить, хотя управлял заводом 1в1 таким же, ну почти, как описанный в книге. Но спустя год – читал второй раз и же под конспект. Результаты внедрённых изменений – потрясли. Снижение НЗП в 2 раза, исполнение заказов в срок с 10% до 90%

✍  23 марта 2017 ilax1

По названию книги можно сделать вывод, что она касается темы личностного роста. Это не так. Книга обязательна для прочтения всем, кто занимается управлением на производстве. Это действительно научная книга написаная в жанре роман. Очень практична и легко читается.

✍  15 августа 2016 Ruslan Kuzmin

Книга захватывает. С нетерпением ждал когда мог продолжить прослушивание. Немалая часть успеха аудиокниги, безусловно, за чтецом. Сама подача материала в книге «Цель» для меня явилась откровением, автор теорию ограничений в производстве сделал художественным увлекательным романом. Сам работаю директором, начало книги, где директор завода ведет рассказ от первого лица, совпало с моими ощущениями и очень увлекло: пахнуло жизнью. Не скучная в обычных бизнес-книгах тягомотина, и переливание одного и того же по нескольку раз, а жизнь завода с людьми и их борьбой за сохранение предприятия.Авторское послесловие, тоже интересно, человек пишет про себя, книгу, свою жизнь – очень откровенно без хвастовства. Настоятельно рекомендую. После этой книги тяжело начинать слушать другие бизнес-книги – скучно.

 Читать полностью

✍  26 сентября 2014 alex-advokat

Эта книга полностью изменила мою жизнь. Начиная три года назад руководить производственным предприятием я многое не понимал в производственных процессах. Как и все я пытался увеличить эффективность работы организации, считая, что любое улучшение влечет рост эффективности всего предприятия. Однако все мои попытки улучшить ситуацию не приносили успеха. Лишь прочитав книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования» я понял почему топтался на месте, а мои действия не достигали желаемого результата. Все оказалось просто: организация – это система. Всеми процессами руководят понятные причинно-следственные связи. Проблема организации в конкретный момент времени одна, ну или максимум две. Решение указанной проблемы кардинально улучшает деятельность всей организации. Деньги лежат буквально под ногами и, чтобы их поднять нужно только по-новому взглянуть на реальность.Говорят: если делаешь «как всегда», то и результат будет такой же «как всегда». Эта книга для тех, кто готов отступить от стереотипов и получить новый взгляд на жизнь, а вместе с этим заработать деньги.

 Читать полностью

✍  11 декабря 2014 анна степанова

Супер книга!!!! Очень советую к прослушиванию этот бизнес-роман, как впрочем, и другие романы этого автора!!!! Автору легко удается донести до читателя ненаучным языком основные методические подходы к эффективному управлению предприятием. Рекомендую!!!

✍  08 марта 2019 Sergiy Bublyk

Впервые прочитал её 12 лет назад. Прочитал с интересом, но не видел, что могу применить, хотя управлял заводом 1в1 таким же, ну почти, как описанный в книге. Но спустя год – читал второй раз и же под конспект. Результаты внедрённых изменений – потрясли. Снижение НЗП в 2 раза, исполнение заказов в срок с 10% до 90%

✍  23 марта 2017 ilax1

По названию книги можно сделать вывод, что она касается темы личностного роста. Это не так. Книга обязательна для прочтения всем, кто занимается управлением на производстве. Это действительно научная книга написаная в жанре роман. Очень практична и легко читается.

✍  15 августа 2016 Ruslan Kuzmin

Книга захватывает. С нетерпением ждал когда мог продолжить прослушивание. Немалая часть успеха аудиокниги, безусловно, за чтецом. Сама подача материала в книге «Цель» для меня явилась откровением, автор теорию ограничений в производстве сделал художественным увлекательным романом. Сам работаю директором, начало книги, где директор завода ведет рассказ от первого лица, совпало с моими ощущениями и очень увлекло: пахнуло жизнью. Не скучная в обычных бизнес-книгах тягомотина, и переливание одного и того же по нескольку раз, а жизнь завода с людьми и их борьбой за сохранение предприятия.Авторское послесловие, тоже интересно, человек пишет про себя, книгу, свою жизнь – очень откровенно без хвастовства. Настоятельно рекомендую. После этой книги тяжело начинать слушать другие бизнес-книги – скучно.

 Читать полностью

✍  26 сентября 2014 alex-advokat

Эта книга полностью изменила мою жизнь. Начиная три года назад руководить производственным предприятием я многое не понимал в производственных процессах. Как и все я пытался увеличить эффективность работы организации, считая, что любое улучшение влечет рост эффективности всего предприятия. Однако все мои попытки улучшить ситуацию не приносили успеха. Лишь прочитав книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования» я понял почему топтался на месте, а мои действия не достигали желаемого результата. Все оказалось просто: организация – это система. Всеми процессами руководят понятные причинно-следственные связи. Проблема организации в конкретный момент времени одна, ну или максимум две. Решение указанной проблемы кардинально улучшает деятельность всей организации. Деньги лежат буквально под ногами и, чтобы их поднять нужно только по-новому взглянуть на реальность.Говорят: если делаешь «как всегда», то и результат будет такой же «как всегда». Эта книга для тех, кто готов отступить от стереотипов и получить новый взгляд на жизнь, а вместе с этим заработать деньги.

 Читать полностью

Другие книги автора

С этой книгой также читают