Жанр:управление бизнесом
Язык книги:Русский
Тип:Аудиокнига
Читает:Стефан Барковский
Издательство:Альпина Диджитал
Дата публикации:23.07.2021
Просмотры:93
Отзывы:4читать отзывы Добавить отзыв
Больше всего понравилось про создание притяжения и про то, как затруднить клиентам уход к конкурентам)) Примеры Airbnb, Dell и IKEA очень удачные и понятные.В целом, есть ощущение недосказанности – каждый пример и кейс можно было развернуть чуть подробнее. Мне не хватило объёма информации.В качестве входа в тему – идеально.
Интересная мысль авторов о том, что непобедимые компании одновременно прокладывают стратегический курс, диверсифицируются + систематически оценивают и визуализируют риск инноваций. Советую всё-таки в текстовом варианте читать. Аудио подходит именно для закрепления материала.
Отличная озвучка, приятный голос чтеца.Книга во всех отношениях полезная, даже для небольших компаний и экзотических сфер деятельности.На слух воспринимается легко. Все основные тезисы и примеры выписал себе, буду обдумывать и внедрять.
Скажу вот что. Был гигантский страх, когда начинал читать – вдруг книга в первую очередь для руководителей больших компаний.Страх не оправдался. Да, это не лучшая книга по бизнесу что я читал. Но одна из лучших для гибкости и роста в кризисное время.Зато когда авторы обращаются к примерам из истории бизнеса, то да – это известные и крупные ребята. Например, меня очень зацепил пример Икеи, когда в 56 году там придумали продавать разобранную мебель. Снизили транспортёрные, складские и сборочные расходы – как итог выросли в несколько раз.
Читать полностьюБольше всего понравилось про создание притяжения и про то, как затруднить клиентам уход к конкурентам)) Примеры Airbnb, Dell и IKEA очень удачные и понятные.В целом, есть ощущение недосказанности – каждый пример и кейс можно было развернуть чуть подробнее. Мне не хватило объёма информации.В качестве входа в тему – идеально.
Интересная мысль авторов о том, что непобедимые компании одновременно прокладывают стратегический курс, диверсифицируются + систематически оценивают и визуализируют риск инноваций. Советую всё-таки в текстовом варианте читать. Аудио подходит именно для закрепления материала.
Отличная озвучка, приятный голос чтеца.Книга во всех отношениях полезная, даже для небольших компаний и экзотических сфер деятельности.На слух воспринимается легко. Все основные тезисы и примеры выписал себе, буду обдумывать и внедрять.
Скажу вот что. Был гигантский страх, когда начинал читать – вдруг книга в первую очередь для руководителей больших компаний.Страх не оправдался. Да, это не лучшая книга по бизнесу что я читал. Но одна из лучших для гибкости и роста в кризисное время.Зато когда авторы обращаются к примерам из истории бизнеса, то да – это известные и крупные ребята. Например, меня очень зацепил пример Икеи, когда в 56 году там придумали продавать разобранную мебель. Снизили транспортёрные, складские и сборочные расходы – как итог выросли в несколько раз.
Читать полностью