HBR. Настольная книга лидера
Рон Ашкеназ
Подробнее об автореЯзык книги:Русский
Тип:Аудиокнига
Читает:Олег Томилин
Издательство:Альпина Диджитал
Дата публикации:30.04.2021
Просмотры:92
Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв
Отзывы
✍ 26 мая Сергей
Яркие примеры, интересные отсылки и общая подача информации.Увы, не всё пригодилось. Многое из опыта западных компаний попросту не встречается в реалиях СНГ.С другой стороны, если хотите делать карьеру в международной компании – обязательно к прослушиванию.
✍ 10 мая Александр
Круто, что авторы потрудились и разжевали каждый шаг руководителя. Например, в условиях: турбулентности, творческих и финансовых конфликтов, а также низкой мотивации коллектива.
✍ 05 мая Настя
Хороший материал. Все примеры и кейсы масштабируются и неплохо переносятся в русскую реальность – особенно, если это не ваша первая книга по лидерскому саморазвитию. Книга описывает 6 основных практик лидерства: Спойлер1)создание объединяющего видения 2)разработка стратегии 3)привлечение лучших кандидатов4)сосредоточение внимания на результатах 5)инновации для будущего
Читать полностью✍ 19 мая Ivan
Озвучка хорошая. Слушал и выписывал себе основные тезисы. По содержанию: докруеченная до логического конца мысль о том, что менеджер ≠ лидер. Понравилось, как в тексте смешаны реальные истории из жизни и данные исследований + статистика.
✍ 04 мая julia_nomad
Люблю сборники HBR за информативность. Этот не стал исключением. Без воды, структурно. Когда у текста несколько авторов, нет сосредоточения на какой-то одной догме или правиле. В принципе, гибкий и компетентный лидер никогда не должен следовать одному универсальному правилу.Много внимания уделено прокачке лидерских навыков и удалённой работе с людьми. Сейчас это стало очень распространённой практикой, а руководители не понимают как мотивировать и вдохновлять сотрудников виртуально.
Читать полностью✍ 26 мая Сергей
Яркие примеры, интересные отсылки и общая подача информации.Увы, не всё пригодилось. Многое из опыта западных компаний попросту не встречается в реалиях СНГ.С другой стороны, если хотите делать карьеру в международной компании – обязательно к прослушиванию.
✍ 10 мая Александр
Круто, что авторы потрудились и разжевали каждый шаг руководителя. Например, в условиях: турбулентности, творческих и финансовых конфликтов, а также низкой мотивации коллектива.
✍ 05 мая Настя
Хороший материал. Все примеры и кейсы масштабируются и неплохо переносятся в русскую реальность – особенно, если это не ваша первая книга по лидерскому саморазвитию. Книга описывает 6 основных практик лидерства: Спойлер1)создание объединяющего видения 2)разработка стратегии 3)привлечение лучших кандидатов4)сосредоточение внимания на результатах 5)инновации для будущего
Читать полностью✍ 19 мая Ivan
Озвучка хорошая. Слушал и выписывал себе основные тезисы. По содержанию: докруеченная до логического конца мысль о том, что менеджер ≠ лидер. Понравилось, как в тексте смешаны реальные истории из жизни и данные исследований + статистика.
✍ 04 мая julia_nomad
Люблю сборники HBR за информативность. Этот не стал исключением. Без воды, структурно. Когда у текста несколько авторов, нет сосредоточения на какой-то одной догме или правиле. В принципе, гибкий и компетентный лидер никогда не должен следовать одному универсальному правилу.Много внимания уделено прокачке лидерских навыков и удалённой работе с людьми. Сейчас это стало очень распространённой практикой, а руководители не понимают как мотивировать и вдохновлять сотрудников виртуально.
Читать полностью