Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Дэн Кеннеди
Подробнее об автореЯзык книги:Русский
Тип:Аудиокнига
Читает:Дмитрий Кувшинчиков
Издательство:Альпина Диджитал
Дата публикации:04.04.2016
Просмотры:222
Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв
Отзывы
✍ 30 июля 2017 Tatiana Yurchenko
Видно, что у автора всего один сотрудник. Самовлюбленно и агрессивно! Работодатель, сотрудники которого будут настроены против него, при первом же кризисе останется ни с чем! Это моё мнение и мой опыт! Задумайтесь, хотели бы вы чтобы вас боялись и ненавидели!
✍ 26 января 2018 Alexey Trofimov
Книга рассчитана на управленцев, которым Бог не дал никаких талантов, кроме желания поиздеваться над своими подчиненными. По учёбе читаю много специализированной бизнес-литературы, так вот, эта книга даже не бесполезная, она вредная. Жаль потраченных денег.
✍ 17 октября 2014 Anna Streltsova
Мне нравится чувство юмора у автора. Книга очень интересная, слушаю каждый день в машине, уже в третий раз. Если бы я писала книги, то написала бы идентичную книгу, автор описал все мысли, посещающие меня ежедневно. Даже муж в удивился от прослушанного, я именно такую позицию всегда имела по сотрудникам. Я директор компании, а муж учредитель и мы часто спорили по разным вопросам, а после книги мы едины
✍ 19 февраля 2017 elenka_ryabtseva
Неоднозначная книга. С одной стороны подход автора вполне оправдан и логичен. С другой стороны он совершенно не раскрывает конкретных инструментов реализации жесткого подхода, кроме вполне обычных, таких как стандарты работ и др. В итоге автор провоцирует читателя броситься из крайности «любите их или потеряете» в другую крайность, не менее вредоносную. Я бы посоветовала дополнительно прочитать другие книги на эту тему, которые восполнят этот опасный пробел, например, частично для этого подойдет «Наставничество. Метод Петра Кузнецова». В любом случае чтение всегда должно быть осмысленным, тогда и эта книга будет полезной.
Читать полностью✍ 30 мая 2014 Михаил Долков
Если ты не офисный планктон, то книгу нужно прочесть. Уволил сразу после прочтения сотрудника,который работал у меня 2.5 года, ничуть не пожалел, дела пошли лучше. Есть что взять на во внимание. Слушаю повторно, делаю заметки. Рекомендую.
✍ 30 июля 2017 Tatiana Yurchenko
Видно, что у автора всего один сотрудник. Самовлюбленно и агрессивно! Работодатель, сотрудники которого будут настроены против него, при первом же кризисе останется ни с чем! Это моё мнение и мой опыт! Задумайтесь, хотели бы вы чтобы вас боялись и ненавидели!
✍ 26 января 2018 Alexey Trofimov
Книга рассчитана на управленцев, которым Бог не дал никаких талантов, кроме желания поиздеваться над своими подчиненными. По учёбе читаю много специализированной бизнес-литературы, так вот, эта книга даже не бесполезная, она вредная. Жаль потраченных денег.
✍ 17 октября 2014 Anna Streltsova
Мне нравится чувство юмора у автора. Книга очень интересная, слушаю каждый день в машине, уже в третий раз. Если бы я писала книги, то написала бы идентичную книгу, автор описал все мысли, посещающие меня ежедневно. Даже муж в удивился от прослушанного, я именно такую позицию всегда имела по сотрудникам. Я директор компании, а муж учредитель и мы часто спорили по разным вопросам, а после книги мы едины
✍ 19 февраля 2017 elenka_ryabtseva
Неоднозначная книга. С одной стороны подход автора вполне оправдан и логичен. С другой стороны он совершенно не раскрывает конкретных инструментов реализации жесткого подхода, кроме вполне обычных, таких как стандарты работ и др. В итоге автор провоцирует читателя броситься из крайности «любите их или потеряете» в другую крайность, не менее вредоносную. Я бы посоветовала дополнительно прочитать другие книги на эту тему, которые восполнят этот опасный пробел, например, частично для этого подойдет «Наставничество. Метод Петра Кузнецова». В любом случае чтение всегда должно быть осмысленным, тогда и эта книга будет полезной.
Читать полностью✍ 30 мая 2014 Михаил Долков
Если ты не офисный планктон, то книгу нужно прочесть. Уволил сразу после прочтения сотрудника,который работал у меня 2.5 года, ничуть не пожалел, дела пошли лучше. Есть что взять на во внимание. Слушаю повторно, делаю заметки. Рекомендую.