Ключевые идеи книги: Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман

Ключевые идеи книги: Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман, аудиокнига Smart Reading. ISDN51983998

Жанр:религия и духовная литература

Язык книги:Русский

Тип:Аудиокнига

Читает:Ольга Ганкова

Издательство:Смарт Ридинг

Дата публикации:03.09.2021

Цена:249.00 ₽

Просмотры:31

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги Роджера Коннорса, Тома Смита и Крейга Хикмана «Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеПривычка считать себя жертвой обстоятельств, снимая с себя ответственность за результат, приобрела в сегодняшнем мире слишком большие масштабы. Культура виктимизации проникла в личную жизнь и бизнес – вместо того чтобы идти вперед, мы тратим силы и время на поиск оправданий своих ошибок.Однако ошибки руководства становятся причиной неприятностей куда чаще, чем «объективные обстоятельства». Роджер Коннорс и Том Смит – всемирно известные специалисты в сфере консалтинга – совершили настоящую революцию в менеджменте. Они не побоялись заявить во всеуслышание, что никакие методики развития не будут работать, пока каждый сотрудник – и каждый взрослый человек – не научится брать ответственность на себя.Зачем слушать• Избавиться от психологии жертвы, которая блокирует развитие и успех.• Осознать ответственность не как обязанность расплачиваться за ошибки, а как собственный свободный выбор.• Перейти из состояния «под чертой успеха» в состояние «над чертой».• Стать ответственным лидером и увидеть ответственность в масштабах компании.Об автореРоджер Коннорс и Том Смит – основатели всемирно известной консалтинговой компании Partners In Leadership, которая уже 25 лет консультирует тысячи компаний в 100 странах мира. Крейг Хикман – консультант, основатель Management Perspectives Group.

С этой книгой также читают