Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Патти МакКорд
Подробнее об автореЯзык книги:Русский
Тип:Аудиокнига
Читает:Анна Бугаева
Издательство:Эксмо
Дата публикации:25.01.2019
Просмотры:161
Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв
Отзывы
✍ 03 февраля 2021 Дмитрий Фомин
Уникальная книга! Никакой воды. все по делу. очень интересно! в целом говорится об HR. Об относительно жёстком и новом подходе к построению команд бизнеса
✍ 19 февраля 2021 Денис Галкин
Рассказ тёти как у её всё хорошо сложилось, и это почему-то должно примениться у всех. Иногда есть умно-очевидные мысли, которые могли придти кому угодно.
✍ 03 марта 2019 Andrey Kurkin
поучительная! много примеров и инструкции для применения в реальной жизни. слушается спокойно, дикторы меняются немного неприятно что звук прыгает
✍ 29 января 2019 poru4iktim
Netflix- отличный пример того, насколько быстро меняется и развивается наше информационное пространство. Кажется, что все вокруг нас меняется словно по волшебству. И такие компании входят в наш дом, предлагая нечто совершенно новое, просто в один день решив стать эффективными и успешными. Это не так. За этим кроется колоссальный объем работы и просто выполнить ее не значит оказаться в ТОПе. Скорость имеет значение, скорость исправления ошибок и поиск оптимальных решений имеют еще большее значение. В этой книге прекрасно это демонстрируется. Будет интересно всем, кто задает себе вопрос, как же должна быть построена работа в 21 веке.
Читать полностью✍ 23 апреля 2019 Elena Vorobei
Мне понравились следующие идеи книги:Акценты на построении продуктивной команды и культуры компании.Обучать сотрудников бизнес процессам, работать с проблемами сообща, разбивая на группы по 8-10чел, чтоб все участвовали. Оставаться гибким, развивать навыки для будущих действий!Быть честным и искать способность развиваться и развивать компанию.Способность + Интерес => работаПодтверждать хорошую результативность сотрудника! Тимбилдинг!!! Найм постоянно, всеми членами компании. Рекомендовать экс-сотрудников другим компаниям!!КУЛЬТУРА = СТРАТЕГИЯ работы!! Культуры свободы и ответственности! HR должен быть людьми бизнеса, по по построению бизнеса и знать:1) как работает наш бизнес, 2) 3 основных драйвера доходности, 3) 4осн конкурента, 4) какая технология перевернёт наш рынок!! Честность по поводу трудностей…развивать культуру всегда и организовывать Орг-процессы!!Ценить силу людей/персонала, вовлекать в разрешение проблем, задач по развитию компанию. Делиться информацией о компании и бизнесе. Идеи команды и ответственность за компанию помогут росту, улучшениям.Успехов и вам в прочтении
Читать полностью✍ 03 февраля 2021 Дмитрий Фомин
Уникальная книга! Никакой воды. все по делу. очень интересно! в целом говорится об HR. Об относительно жёстком и новом подходе к построению команд бизнеса
✍ 19 февраля 2021 Денис Галкин
Рассказ тёти как у её всё хорошо сложилось, и это почему-то должно примениться у всех. Иногда есть умно-очевидные мысли, которые могли придти кому угодно.
✍ 03 марта 2019 Andrey Kurkin
поучительная! много примеров и инструкции для применения в реальной жизни. слушается спокойно, дикторы меняются немного неприятно что звук прыгает
✍ 29 января 2019 poru4iktim
Netflix- отличный пример того, насколько быстро меняется и развивается наше информационное пространство. Кажется, что все вокруг нас меняется словно по волшебству. И такие компании входят в наш дом, предлагая нечто совершенно новое, просто в один день решив стать эффективными и успешными. Это не так. За этим кроется колоссальный объем работы и просто выполнить ее не значит оказаться в ТОПе. Скорость имеет значение, скорость исправления ошибок и поиск оптимальных решений имеют еще большее значение. В этой книге прекрасно это демонстрируется. Будет интересно всем, кто задает себе вопрос, как же должна быть построена работа в 21 веке.
Читать полностью✍ 23 апреля 2019 Elena Vorobei
Мне понравились следующие идеи книги:Акценты на построении продуктивной команды и культуры компании.Обучать сотрудников бизнес процессам, работать с проблемами сообща, разбивая на группы по 8-10чел, чтоб все участвовали. Оставаться гибким, развивать навыки для будущих действий!Быть честным и искать способность развиваться и развивать компанию.Способность + Интерес => работаПодтверждать хорошую результативность сотрудника! Тимбилдинг!!! Найм постоянно, всеми членами компании. Рекомендовать экс-сотрудников другим компаниям!!КУЛЬТУРА = СТРАТЕГИЯ работы!! Культуры свободы и ответственности! HR должен быть людьми бизнеса, по по построению бизнеса и знать:1) как работает наш бизнес, 2) 3 основных драйвера доходности, 3) 4осн конкурента, 4) какая технология перевернёт наш рынок!! Честность по поводу трудностей…развивать культуру всегда и организовывать Орг-процессы!!Ценить силу людей/персонала, вовлекать в разрешение проблем, задач по развитию компанию. Делиться информацией о компании и бизнесе. Идеи команды и ответственность за компанию помогут росту, улучшениям.Успехов и вам в прочтении
Читать полностью