Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых, аудиокнига Павла Сивожелезова. ISDN34449967

Павел Сивожелезов

Подробнее об авторе

Жанр:управление персоналом

Язык книги:Русский

Тип:Аудиокнига

Читает:Вадим Пугачев

Издательство:Эксмо

Дата публикации:15.06.2018

Просмотры:388

Отзывы:5читать отзывы Добавить отзыв

Описание книги

Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными.
  • Добавить отзыв

Отзывы

✍  08 июня 2019 Алексей Лутцев

Хорошая книга. Много конкретики, примеров, образцов. Спасибо автору!Но слушать книгу очень тяжело. Монотонно, много повторений, схем, ссылок.Советую читать на бумаге или в электронном виде. Понимания будет больше.

✍  23 февраля Ilya Maslov

Книга для погонщика рабов на галерах. Забавно, что автор сетует, что при таком подходе мало встречается людей переживающих за бизнес и без инициатив. Если к работнику относится так как предлагает книга, останутся только безвольные, неуверенные в себе люди, которые и так так нигде не нужны.

✍  19 июля 2018 Георгий Александров

Редкая книга, предлагающая практические простые и, главное, эффективные сценарии управленческих переговоров. Будет полезна как для начинаюших, так и для опытных управленцев.

✍  05 августа 2018 Алексей

Интересная книга, в которой описаны действия для начинающих руководителей. Книга поможет разобраться, какую модель управления подобрать и как вести переговоры с подчиненными. Мне книга очень помогла настроить свою работу и отобрать некоторые методы из жесткого управления, которые начал применять на практике, причем успешно. Спасибо автору.

✍  22 января reppden

я бы назвал книгу «властвуй, унижай, доминируй». Руководство, описанное а книге подойдёт для управления рабочими на заводе, но не подойдёт для управления в адекватной зрелой компании с ценными сотрудниками, где ценится взаимоуважение и командная работа. при этом хочу отметить,что автор поднимает правильные вопросы управления людьми, но даёт советы, которые заставляли а мои волосы шевелиться, никому не пожелаю такого босса. сложилось чувство, что для автора руководство – это война, из которой можно выйти либо победителем либо мертвым. в книге часто рекомендуются труды Ицхака Адизеса, эти книги я бы рекомендовал к прочтению.

 Читать полностью

✍  08 июня 2019 Алексей Лутцев

Хорошая книга. Много конкретики, примеров, образцов. Спасибо автору!Но слушать книгу очень тяжело. Монотонно, много повторений, схем, ссылок.Советую читать на бумаге или в электронном виде. Понимания будет больше.

✍  23 февраля Ilya Maslov

Книга для погонщика рабов на галерах. Забавно, что автор сетует, что при таком подходе мало встречается людей переживающих за бизнес и без инициатив. Если к работнику относится так как предлагает книга, останутся только безвольные, неуверенные в себе люди, которые и так так нигде не нужны.

✍  19 июля 2018 Георгий Александров

Редкая книга, предлагающая практические простые и, главное, эффективные сценарии управленческих переговоров. Будет полезна как для начинаюших, так и для опытных управленцев.

✍  05 августа 2018 Алексей

Интересная книга, в которой описаны действия для начинающих руководителей. Книга поможет разобраться, какую модель управления подобрать и как вести переговоры с подчиненными. Мне книга очень помогла настроить свою работу и отобрать некоторые методы из жесткого управления, которые начал применять на практике, причем успешно. Спасибо автору.

✍  22 января reppden

я бы назвал книгу «властвуй, унижай, доминируй». Руководство, описанное а книге подойдёт для управления рабочими на заводе, но не подойдёт для управления в адекватной зрелой компании с ценными сотрудниками, где ценится взаимоуважение и командная работа. при этом хочу отметить,что автор поднимает правильные вопросы управления людьми, но даёт советы, которые заставляли а мои волосы шевелиться, никому не пожелаю такого босса. сложилось чувство, что для автора руководство – это война, из которой можно выйти либо победителем либо мертвым. в книге часто рекомендуются труды Ицхака Адизеса, эти книги я бы рекомендовал к прочтению.

 Читать полностью
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Другие издания

С этой книгой также читают