✍ 09 мая 89275325553

очень легко слушать и советую тем, кто имеет бизнес. так лучше ляжет книга, потому что будет общее понимание всех задач и решений

✍ 23 сентября 2018 Вадим Гурко

Хорошая книга. Интересно прочитать адекватный взгляд на бизнес от русского бизнесмена. С одной стороны не сложная и легко читается, с другой стороны, помогла посмотреть на свои процессы внутри компании иначе.

✍ 20 января 2020 Юрий Калинин

Сначала купил эту книгу в бумажном виде, но не смог читать из-за стиля повествования. Потом купил аудиоверсию и заставил себя прослушать. Книга на самом деле больше не о бизнесе, а о том, как в России плохо, а на западе хорошо и какой автор умница и самородок. И люди у нас не такие, и государство не такое и вообще надо бежать. В общем не советую.

✍ 17 марта 2020 pop3

По сути это набор авторских историй, связанных с концерном Калина и отдельными бизнес-кейсами автора в России и за её пределами. Книга не является последовательно-биографической, далеко не все постулаты и истории автора снабжены примерами и пояснениями. При этом есть ряд ключевых моментов и практик Т.Горяева, которые в Калине показали свою эффективность.В процессе прослушивания я с удовольствием отметил– управленческую принципиальность, нетерпимость к любым нарушениям и ненужным геройствам,– последовательность в действиях,– своеобразный, но безошибочный подбор людей на ключевые позиции,– открытость внутри и прозрачность финансовых потоков внутри предприятия ,– простые и понятные «заповеди» для всего коллектива.– курс на обучение сотрудников (в том числе и весьма дорогостоящее).– определённая свобода для коллектива в некоторых случаях внедрять улучшения в бизнес-процессы, если это не являлось нарушением внутренних правил и правил техники безопасности.Понравился тезис Т.Горяева, подкреплённый примерами, о необходимости вникать в любой проект, где бы он не происходил: на Родине или за границей, которую многие считают примером для подражания при ведения бизнеса. Понравилась манера подачи материала автором, примеры принятия ошибочных решений и мужество вовремя отказаться от убыточного бизнес-решения. Отдельно понравилась глава, описывающая выстраивание с нуля системы менеджмента качества, жёсткую, скрупулёзную и ответственную работу с поставщиками. Очень рекомендую обратить на неё внимание всем читателям, не взирая на сферу деятельности Вашего предприятия и занимаемую Вами должность.Что лично мне не понравилось. С первой главы со стороны автора (несомненно опытного бизнесмена) на читателя обрушивается множество рассуждений и банальностей о неэффективности государственных управленческих структур самого высокого уровня. Если честно, получив эту порцию в самом начале, я всерьёз задумался над тем, чтобы выключить аудио-книгу и признать её приобретение ошибкой. Однако всё-таки пересилил себя. И к счастью, не зря – остальной материал книги оказался нужным и поучительным. Даже описанные в книге некоторые эпизоды взаимодействия автора с местными чиновниками несли полезные знания.Кому может пригодиться?Всем, кто задумывается о запуске производства в России, кто действительно думает не о прибыли, а о долгосрочном выпуске качественной конкурентной продукции.Окончив чтение книги, я решил узнать последние новости о концерне Калина и самом авторе в открытых источниках. Концерн давно принадлежит Unilever, а сам автор живёт за границей. Что же: вольному – воля, спасённому – рай… Хотя немного жаль – хотелось бы продолжать следить, радоваться и удивляться успехам концерна Калина, этому отечественному экономическому чуду, так хорошо описанному в книге. С Тимуром Горяевым во главе.

Читать полностью

✍ 21 ноября 2020 Андриан Селезнев

Отрезвляет, спускает с небес на землю. Позволяет проанализировать свои ошибки, дает возможность взглянуть на себя и свои действия со стороны.

✍ 09 мая 89275325553

очень легко слушать и советую тем, кто имеет бизнес. так лучше ляжет книга, потому что будет общее понимание всех задач и решений

✍ 23 сентября 2018 Вадим Гурко

Хорошая книга. Интересно прочитать адекватный взгляд на бизнес от русского бизнесмена. С одной стороны не сложная и легко читается, с другой стороны, помогла посмотреть на свои процессы внутри компании иначе.

✍ 20 января 2020 Юрий Калинин

Сначала купил эту книгу в бумажном виде, но не смог читать из-за стиля повествования. Потом купил аудиоверсию и заставил себя прослушать. Книга на самом деле больше не о бизнесе, а о том, как в России плохо, а на западе хорошо и какой автор умница и самородок. И люди у нас не такие, и государство не такое и вообще надо бежать. В общем не советую.

✍ 17 марта 2020 pop3

По сути это набор авторских историй, связанных с концерном Калина и отдельными бизнес-кейсами автора в России и за её пределами. Книга не является последовательно-биографической, далеко не все постулаты и истории автора снабжены примерами и пояснениями. При этом есть ряд ключевых моментов и практик Т.Горяева, которые в Калине показали свою эффективность.В процессе прослушивания я с удовольствием отметил– управленческую принципиальность, нетерпимость к любым нарушениям и ненужным геройствам,– последовательность в действиях,– своеобразный, но безошибочный подбор людей на ключевые позиции,– открытость внутри и прозрачность финансовых потоков внутри предприятия ,– простые и понятные «заповеди» для всего коллектива.– курс на обучение сотрудников (в том числе и весьма дорогостоящее).– определённая свобода для коллектива в некоторых случаях внедрять улучшения в бизнес-процессы, если это не являлось нарушением внутренних правил и правил техники безопасности.Понравился тезис Т.Горяева, подкреплённый примерами, о необходимости вникать в любой проект, где бы он не происходил: на Родине или за границей, которую многие считают примером для подражания при ведения бизнеса. Понравилась манера подачи материала автором, примеры принятия ошибочных решений и мужество вовремя отказаться от убыточного бизнес-решения. Отдельно понравилась глава, описывающая выстраивание с нуля системы менеджмента качества, жёсткую, скрупулёзную и ответственную работу с поставщиками. Очень рекомендую обратить на неё внимание всем читателям, не взирая на сферу деятельности Вашего предприятия и занимаемую Вами должность.Что лично мне не понравилось. С первой главы со стороны автора (несомненно опытного бизнесмена) на читателя обрушивается множество рассуждений и банальностей о неэффективности государственных управленческих структур самого высокого уровня. Если честно, получив эту порцию в самом начале, я всерьёз задумался над тем, чтобы выключить аудио-книгу и признать её приобретение ошибкой. Однако всё-таки пересилил себя. И к счастью, не зря – остальной материал книги оказался нужным и поучительным. Даже описанные в книге некоторые эпизоды взаимодействия автора с местными чиновниками несли полезные знания.Кому может пригодиться?Всем, кто задумывается о запуске производства в России, кто действительно думает не о прибыли, а о долгосрочном выпуске качественной конкурентной продукции.Окончив чтение книги, я решил узнать последние новости о концерне Калина и самом авторе в открытых источниках. Концерн давно принадлежит Unilever, а сам автор живёт за границей. Что же: вольному – воля, спасённому – рай… Хотя немного жаль – хотелось бы продолжать следить, радоваться и удивляться успехам концерна Калина, этому отечественному экономическому чуду, так хорошо описанному в книге. С Тимуром Горяевым во главе.

Читать полностью

✍ 21 ноября 2020 Андриан Селезнев

Отрезвляет, спускает с небес на землю. Позволяет проанализировать свои ошибки, дает возможность взглянуть на себя и свои действия со стороны.

Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Тимур Горяев

Отзывы

✍ 09 мая 89275325553

✍ 23 сентября 2018 Вадим Гурко

✍ 20 января 2020 Юрий Калинин

✍ 17 марта 2020 pop3

✍ 21 ноября 2020 Андриан Селезнев

✍ 09 мая 89275325553

✍ 23 сентября 2018 Вадим Гурко

✍ 20 января 2020 Юрий Калинин

✍ 17 марта 2020 pop3

✍ 21 ноября 2020 Андриан Селезнев

С этой книгой также читают