Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе

Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе, аудиокнига Йоопа Сгрийверс. ISDN20617911
Как быть крысой. Искусство интриг и выживания на работе

Йооп Сгрийверс

Подробнее об авторе

Жанр:религия и духовная литература

Язык книги:Русский

Тип:Аудиокнига

Читает:Станислав Концевич

Издательство:Олимп-Бизнес

Дата публикации:16.08.2016

Просмотры:182

Отзывы:4читать отзывы Добавить отзыв

О книге: Устали слушать о привычках высокоэффективных менеджеров? У вас не получается что-то сделать за минуту? Вот вам противоядие от всех книг о менеджменте. Узнайте о способе влиять на людей и добиваться карьерных целей. Прослушайте аудиокнигу «Как быть крысой».
  • Добавить отзыв

Отзывы

✍  19 января 2017 feodorlashkin

Заголовок книги довольно интересный, но ожидания она не оправдывает. Чего-то принципиально нового из нее узнать сложно. Нельзя также сказать, что книга как-то меняет ваше отношение к ее предмету. Все сводится к систематизации общеизвестного и разглагольствованию о том, что цель оправдывает средства. С другой стороны, язык книги довольно занимателен, а в некоторых примерах ты видишь себя и своих знакомых. Вобщем, развлечение, и не более того

✍  21 августа 2018 Mark5

Привлек забавный заголовок. Все знают тех самых крыс и порой наблюдая за их сомнительными действиями возникает мысль – что же ими движет? Жаль, автор не русский, все-таки наш написал бы увлекательнее. Удивляет, что вся эта офисная история, по сути, везде одинаковая.

✍  08 августа 2017 Алексей Burkov

Прочитал эту книгу в бумажном виде. Автор лишь указывал в книги как не поддаваться на лозунге, много цитировал Макиавелли и Грасиана Бальтасара «Карманный оракул». Прочитать стоит.

✍  16 октября 2016 Vladimir Lensu

Книга замечательная и отвратительная. Совершенно отличается от всего, что я читал по менеджменту до сих пор. Книга учит, как использовать слабости других людей и целых организаций, чтобы обретать власть над ними. Без всяких экскьюзов «я хочу знать, чтоб с этим бороться». Вы не хотите быть крысой? А Вы умеете? Если нет, то не стоит говорить о хотении и выборе. Когда научитесь, сможете выбирать. Даже если выберете не быть крысой, с помощью книги будете легко узнавать, где крысиная возня в самом разгаре, и решать, стоит или не стоит в нее ввязываться. А без этих умений, скорее всего, будете раз за разом оказываться в роли жертвы, наивно верящей, что организациями руководят стремление к коллективным ценностям и бизнес-стратегии.

 Читать полностью

✍  19 января 2017 feodorlashkin

Заголовок книги довольно интересный, но ожидания она не оправдывает. Чего-то принципиально нового из нее узнать сложно. Нельзя также сказать, что книга как-то меняет ваше отношение к ее предмету. Все сводится к систематизации общеизвестного и разглагольствованию о том, что цель оправдывает средства. С другой стороны, язык книги довольно занимателен, а в некоторых примерах ты видишь себя и своих знакомых. Вобщем, развлечение, и не более того

✍  21 августа 2018 Mark5

Привлек забавный заголовок. Все знают тех самых крыс и порой наблюдая за их сомнительными действиями возникает мысль – что же ими движет? Жаль, автор не русский, все-таки наш написал бы увлекательнее. Удивляет, что вся эта офисная история, по сути, везде одинаковая.

✍  08 августа 2017 Алексей Burkov

Прочитал эту книгу в бумажном виде. Автор лишь указывал в книги как не поддаваться на лозунге, много цитировал Макиавелли и Грасиана Бальтасара «Карманный оракул». Прочитать стоит.

✍  16 октября 2016 Vladimir Lensu

Книга замечательная и отвратительная. Совершенно отличается от всего, что я читал по менеджменту до сих пор. Книга учит, как использовать слабости других людей и целых организаций, чтобы обретать власть над ними. Без всяких экскьюзов «я хочу знать, чтоб с этим бороться». Вы не хотите быть крысой? А Вы умеете? Если нет, то не стоит говорить о хотении и выборе. Когда научитесь, сможете выбирать. Даже если выберете не быть крысой, с помощью книги будете легко узнавать, где крысиная возня в самом разгаре, и решать, стоит или не стоит в нее ввязываться. А без этих умений, скорее всего, будете раз за разом оказываться в роли жертвы, наивно верящей, что организациями руководят стремление к коллективным ценностям и бизнес-стратегии.

 Читать полностью

С этой книгой также читают