Генри Минцберг – всемирно известный социолог и экономист, профессор менеджмента, автор множества публикаций в области управления бизнесом.
Генри родился 2 сентября 1939 года в Монреале в семье канадского предпринимателя. После окончания школы он получил степень бакалавра машиностроения в старейшем и известнейшем в Канаде Университе Макгилла. С 1961 года Минцберг работал в отделе Operational Research Канадской железной дороги. Годом позже Генри окончил курс гуманитарных наук в Колледже Джорджа Уильямса YMCA, а в 1965 году он получил докторскую степень в международной бизнес-школе MIT Sloan при Массачусетском технологическом институте в США. Он стал преподавать на факультете менеджмента своей альма-матер, Университета Макгилла, где работает и до сих пор. Генри Минцберг обладает пятнадцатью почетными дипломами университетов всего мира, он читает лекции в университете Карнеги – Меллона, Лондонской школе бизнеса и еще нескольких образовательных учреждениях.
На счету профессора более ста пятидесяти статей по организации и управлению бизнесом. Он написал несколько учебников по менеджменту и выпустил в свет серию критических публикаций о современных бизнес-школах. На русском языке можно прочесть следующие работы Генри Минцберга:
В своих произведениях писатель анализирует работу менеджеров из различных сфер деятельности, рассуждает об управленческих стереотипах, открывает секреты успешного стратегического менеджмента. Генри Минцберг объединяет подходы разных школ и наглядно представляет, как применить академические знания на практике. Читатели особенно отмечают, что профессор невероятно увлекательно рассказывает даже о самых сложных вещах.
Интересен взгляд Минцберга на современную Россию: он считает, что в правительстве РФ слишком много лидерства и слишком мало вовлеченности. При этом Генри говорит, что «не только лидеры должны оценивать ситуацию – ее должны оценивать все».
Генри Минцберг удостоен наград ведущих научных и отраслевых ассоциаций, в том числе Академии менеджмента, Общества стратегического менеджмента и Ассоциации управленческого консультирования.