Эрин Мейер

Эрин Мейер

Педагог, аналитик, профессор в бизнес-школе INSEAD, автор бестселлера «Карта культурных различий». Эрин Мейер родилась 22 августа 1977 года в Минессоте, США. Она работала в Африке, Европе и Соединенных Штатах, была директором по обучению и развитию в HBOC и директором по бизнес-операциям в McKesson Corporation. Эрин Мейер изучала модели коммуникации и бизнес-системы в разных частях света, что позже нашло отражение в ее книгах по культурным различиям ведения бизнеса в разных странах мира. Сегодня аналитик выступает на различных площадках, публикует статьи в популярных бизнес-издательствах, проводит семинары для таких организаций, как Всемирный банк, Организация Объединенных Наций, Kraft Foods, Johnson & Johnson, Toshiba, KPMG, Michelin, Deutsche Bank, Heineken, L "Oréal и другие.

Знаменитая книга о корпоративной культуре

Эрин Мейер – соавтор книги «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», созданной совместно с генеральным директором Netflix Ридом Хастингсом. Работа стала бестселлером The New York Times в октябре 2020 года. Она рассказывает о сложном пути развития компании и тех правилах, которыми руководствуются менеджеры. Читатели узнают, как маленький стартап стал глобальной корпорацией, обслуживающей зрителей в 190 странах.

Сегодня у компании отличная репутация, в ней хотят работать сотрудники, с ней хотят сотрудничать партнеры и клиенты. Почему, когда другие фирмы теряют креативность, детище Хастингса оттачивает эффективность? В чем секрет? В особом подходе – уверены специалисты. Гибкость, приоритет инновациям, творческая свобода и минимум контроля – эти принципы позволяют компании расти и отвечать новым запросам потребителей. Книга поэтапно раскроет все секреты Рида Хастингса. Ему удалось создать уникальный и действенный «Корпоративный справочник Netflix», который, к тому же, повлиял на другие компании Кремниевой долины. «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» будет интересна менеджерам и руководителям, которые хотят наладить плодотворную и творческую работу своей фирмы, научиться управлять открыто и создавать качественные продукты.